强化“大销售”看法和“一盘棋”头脑，起劲施展内部协力，着重做好市场剖析研究、重点营销、市场开发和客户效劳，提升公司营销能力和效劳水平。

以市场、用户需求为导向，牢牢围绕产品生长妄想目的，瞄准海内外重点及优势生长行业，跟踪先进手艺，一连对标登高，加速新产品研究开发及工业化历程，形成焦点产品要害手艺，培育焦点手艺能力，增强企业竞争力。

针对公司焦点产品和要害产品族群，以“做精、做强、做大”为生长定位，在生长完善有竞争力的产品的同时，重点拓展高手艺、高附加值的板、棒、管等产品Ｆ鹁⒔柚诤吓涮渍策，重点开发与航天、航空、海洋等领域配套的质料，结构件产品、要害标准件、实现在新型号上突破Ｆ鹁⒖⒚裼檬谐，以钛生涯用品为重点，起劲研发应用普遍、本钱低廉、质量稳固、外观新颖的钛制生涯用品。

深化以客户为中心的治理理念，一连刷新制造治理系统，优化生产组织，提高装备功效精度，强化历程质量控制，实验工序质量闭环治理，以质量历程控制能力来提高产品制造能力。推进全流程条约周期治理，实现产供销无缝对接，镌汰生产质量转达环节，实现条约治理到班组、到机台，提升缴获精度与准时交货治理能力，提高条约完成率，实现高质量，快速率、低本钱完成条约的目的，加速实验尊龙凯时智能制造项目制造执行MES系统应用，强化公司生产调理协调职能，提升生产效劳水平和生产信息监测水平。